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市場化改革再突破:文旅資管公司試點項目跟投機制首戰(zhàn)告捷

發(fā)布時間:2025-07-28
單位: 文旅資管 通訊員: 作者:祝燦,初審:楊茵茵、張碩,終審:劉來雄

7月22日,文旅資管以2285.77萬元成功競得武漢智泓機械有限公司等9戶債權(quán)資產(chǎn)包。該資產(chǎn)包由中國中信金融資產(chǎn)管理股份有限公司湖北省分公司掛牌出讓,涵蓋9戶抵押類債權(quán),底層資產(chǎn)分布在武漢、襄陽、十堰、仙桃等核心區(qū)域,包含商業(yè)、住宅、工業(yè)等多業(yè)態(tài)資產(chǎn)。此項目創(chuàng)新引入員工跟投機制,成為文旅資管探索市場化激勵的“破冰”試點,共有11名員工踴躍出資參與,實現(xiàn)了員工與企業(yè)風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的重大突破。

通過建立“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的激勵機制,讓核心員工成為項目的“共同所有者”,實現(xiàn)個人利益與項目成敗的深度綁定。這一舉措顯著提升了團隊的責(zé)任心和主動性,強化了風(fēng)險防控責(zé)任意識,有效促進項目價值最大化,首個試點跟投項目的實施,標(biāo)志著公司在市場化改革和激勵機制創(chuàng)新方面取得了實質(zhì)性突破。

未來,文旅資管將以此為契機,不斷復(fù)盤總結(jié)經(jīng)驗,在風(fēng)險可控的前提下,穩(wěn)步擴大項目跟投機制的適用范圍,讓員工共享企業(yè)發(fā)展紅利,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供可持續(xù)的內(nèi)生動力。