2月25日上午,集團黨委委員、副總經(jīng)理吳傳彪到體育集團調(diào)研,聽取體育集團重點工作專題報告。

吳傳彪聽取了體育集團關(guān)于貫徹落實文旅集團年度工作會議精神情況、體育集團2025年工作計劃及重點工作推進情況、體育集團“十五五”高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃的匯報,對體育集團圓滿完成2024年目標任務(wù),實現(xiàn)2025年“開門紅”良好起步給予充分肯定。
吳傳彪對體育集團下一步發(fā)展提出了九個指導要求。一是指導思想要明確。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循,深入貫徹習近平總書記視察湖北重要講話精神,緊密圍繞省委新春第一會提出的“七大戰(zhàn)略”總體部署,以及王忠林書記在湖北省文旅高質(zhì)量發(fā)展專題會上明確的“五個一流”目標導向,要站在服務(wù)國家戰(zhàn)略全局、融入?yún)^(qū)域發(fā)展大局的高度,切實將上級精神轉(zhuǎn)化為推動集團高質(zhì)量發(fā)展的頂層設(shè)計和行動綱領(lǐng),確保各項決策部署與省委、省政府戰(zhàn)略意圖、文旅集團黨委工作部署同頻共振。二是發(fā)展目標要有力。發(fā)展目標體系需構(gòu)建“雙輪驅(qū)動”模式:既要錨定年度目標,通過體育貿(mào)易新業(yè)態(tài)培育新增長極,推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游深度融合;更要著眼長遠,科學制定“十五五”發(fā)展規(guī)劃,力爭實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)??缭绞桨l(fā)展。三是發(fā)展路徑要高效。實施“并購強基”戰(zhàn)略,按照集團總部“一板塊、一主業(yè)、一上市”指導思想,重點加強與優(yōu)質(zhì)民企合作,通過收購獲取成熟團隊、商業(yè)模式及核心技術(shù),形成倍增發(fā)展效應。四是工作作風要扎實。深化作風建設(shè),嚴格執(zhí)行“1258工作法”,建立“任務(wù)清單+責任矩陣+督辦機制”的閉環(huán)管理體系,為目標實現(xiàn)提供堅實保障。五是克難攻堅要打贏。聚焦重點任務(wù)攻堅,建立督辦推進機制,確保洪湖系列賽事、體博館綜合體、網(wǎng)球小鎮(zhèn)等重點項目建設(shè)提速增效,為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供硬核支撐。六是人才培育要突破。加大專業(yè)人才引進力度,強化干部人才隊伍培養(yǎng),尤其要重點培育一批一線經(jīng)營單元負責人隊伍。七是改革紅利要極大釋放。深化三項制度改革,引進職業(yè)經(jīng)理人、事業(yè)合伙人,建立“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的激勵機制,推行“訂單制+超額利潤分享”的復合分配模式,徹底打破“大鍋飯”格局,激發(fā)團隊活力動力。八是學習要抓緊。實施“標桿學習計劃”,組織赴貴州”村超“等標桿項目考察學習,重點學習IP賽事打造、數(shù)字化運營、場景化營銷等創(chuàng)新實踐,并將學習成果用于推動實際工作。九是黨風廉政建設(shè)要確保成為國企的根和魂。強化政治保障,將黨風廉政建設(shè)融入企業(yè)治理全過程,深入學習貫徹體育領(lǐng)域反腐行動要求,筑牢“國企姓黨”的根魂意識,為體育集團高質(zhì)量發(fā)展營造風清氣正的政治生態(tài)。
集團商業(yè)運管事業(yè)部總經(jīng)理、建發(fā)集團黨委書記、董事長王學軍,商業(yè)運管事業(yè)部副總經(jīng)理胡光峻,體育集團黨委班子成員、黨群紀檢部、綜合辦公室負責人參加調(diào)研。