宜昌集團(tuán)
強(qiáng)化組織引領(lǐng)
集團(tuán)黨委聚焦經(jīng)營重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)黨員干部100% 承擔(dān)、黨員100%參與。目前已建成2個(gè)責(zé)任區(qū)、7個(gè)示范崗、6個(gè)先鋒崗、6支突擊隊(duì)及2支先鋒隊(duì)、3支服務(wù)隊(duì),構(gòu)建起“點(diǎn)線面”融合的整體格局。
圖為宜昌集團(tuán)黨委為“一區(qū)兩崗三隊(duì)”授旗授牌
強(qiáng)化機(jī)制驅(qū)動(dòng)
集團(tuán)黨委為“一區(qū)兩崗三隊(duì)”集中授旗授牌,公開黨員身份職責(zé),接受職工群眾監(jiān)督。建立月督導(dǎo)、年考核保障體系,將考核結(jié)果與其組織、個(gè)人績效掛鉤,激勵(lì)黨員爭當(dāng)先鋒、做好示范。
強(qiáng)化示范帶動(dòng)
宜昌品牌運(yùn)營黨員先鋒隊(duì)搭建“1+9+N”新媒體矩陣和“1+4+N”直播矩陣,班子成員帶頭參與“老板價(jià)到”直播,自創(chuàng)自演的“重生系列”微短劇廣受好評(píng),宜昌集團(tuán)品牌出圈破圈。
圖為“宜昌品牌運(yùn)營”黨員先鋒隊(duì)線上直播
江南URD黨員先鋒隊(duì)創(chuàng)建“江南+”社群運(yùn)營品牌,舉辦社群活動(dòng)百余場,服務(wù)群眾4000人次,江南URD品牌持續(xù)激活。經(jīng)營質(zhì)效獲得新提升。?
清江畫廊文旅煥新黨員先鋒隊(duì)創(chuàng)造“品牌打造+立體推廣+營銷發(fā)酵+民俗體驗(yàn)”經(jīng)營創(chuàng)效新模式,2025年五一期間游客接待量、收入同比增長42.71%、37.83%,均創(chuàng)同期歷史新高。
圖為“清江畫廊文旅煥新”黨員突擊隊(duì)志愿活動(dòng)
泊兮酒管公司黨員服務(wù)隊(duì)建立酒店標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模板,拓展服務(wù)內(nèi)容、延伸服務(wù)觸角,2025年客房收入同比增長12.4%。
茶旅小鎮(zhèn)管家康養(yǎng)黨員服務(wù)隊(duì)在餐飲、民宿等業(yè)態(tài)引入內(nèi)外部合伙人,拓寬營收渠道,2025年二消收入同比增長75%,創(chuàng)利成效明顯。